Caeodd bron i 9 cwmni, a chaewyd nifer fawr o ffatrïoedd yn orfodol…

Caeodd bron i 9 cwmni, a chaewyd nifer fawr o ffatrïoedd yn orfodol…

Oherwydd costau llafur isel, deunyddiau cynhyrchu isel, a chefnogaeth polisi, mae Fietnam wedi denu llawer o gwmnïau tramor i adeiladu ffatrïoedd yn Fietnam yn ystod y blynyddoedd diwethaf. Mae'r wlad wedi dod yn un o ganolfannau gweithgynhyrchu mawr y byd, ac mae ganddi hyd yn oed yr uchelgais i ddod yn "ffatri'r byd nesaf". Gan ddibynnu ar ddatblygiad y diwydiant gweithgynhyrchu, mae economi Fietnam hefyd wedi codi'n sydyn, gan ddod y bedwaredd economi fwyaf yn Ne-ddwyrain Asia.

Fodd bynnag, mae'r epidemig gynddeiriog wedi achosi i ddatblygiad economaidd Fietnam wynebu heriau aruthrol. Er ei fod yn brin“gwlad fodel ar gyfer atal epidemigau"o'r blaen, mae Fietnam wedi bod“aflwyddiannus"eleni o dan effaith y firws Delta.

Caeodd bron i 90,000 o gwmnïau, a “dioddefodd” dros 80 o gwmnïau’r Unol Daleithiau! Mae economi Fietnam yn wynebu heriau enfawr.

Ar Hydref 8, mae pobl bwysig yn Fietnam wedi datgan, oherwydd effaith yr epidemig, ei bod yn debygol mai dim ond tua 3% fydd y gyfradd twf economaidd genedlaethol eleni, sy'n llawer is na'r targed a osodwyd yn flaenorol o 6%.

Nid yw'r pryder hwn yn ddi-sail. Yn ôl ystadegau Swyddfa Ystadegau Fietnam, yn ystod tri chwarter cyntaf y flwyddyn hon, mae tua 90,000 o gwmnïau wedi atal gweithrediadau neu wedi mynd yn fethdalwyr, ac mae 32,000 ohonynt eisoes wedi cyhoeddi eu diddymiad, cynnydd o 17.4% o'i gymharu â'r un cyfnod y llynedd. Bydd y ffaith nad yw ffatrïoedd Fietnam yn agor eu drysau nid yn unig yn effeithio ar economi'r wlad, ond hefyd yn "effeithio" ar y cwmnïau tramor a osododd archebion.

Nododd y dadansoddiad fod data economaidd Fietnam yn y trydydd chwarter mor hyll, yn bennaf oherwydd bod yr epidemig wedi torri allan fwyfwy yn ystod y cyfnod hwn, gorfodwyd ffatrïoedd i gau, gorfodwyd dinasoedd i rwystro, a chafodd allforion eu taro'n galed…

Dywedodd Zhou Ming, gwneuthurwr ffonau symudol ail-law ac ategolion ffôn symudol yn Hanoi, Fietnam, na ellir gwerthu ei fusnes ei hun yn ddomestig, felly dim ond fel bywoliaeth sylfaenol y gellir ei ystyried nawr.

“Ar ôl i’r epidemig ddechrau, gellir dweud bod fy musnes yn llwm iawn. Er y gellir dechrau gwaith mewn ardaloedd lle nad yw’r epidemig yn rhy ddifrifol, mae mynediad ac ymadawiad nwyddau wedi’i gyfyngu. Mae’r nwyddau a allai adael y tollau o fewn dau neu dri diwrnod bellach wedi’u gohirio i hanner mis i fis. Ym mis Rhagfyr, gostyngodd yr archeb yn naturiol.”

Adroddir bod 80% o ffatrïoedd esgidiau Nike a bron i hanner ei ffatrïoedd dillad yn ne Fietnam wedi bod ar gau o ganol mis Gorffennaf i ddiwedd mis Medi. Er y rhagwelir y bydd y ffatri'n ailddechrau gweithio fesul cam ym mis Hydref, bydd yn dal i gymryd sawl mis i'r ffatri fynd i gynhyrchu'n llawn. Wedi'i effeithio gan gyflenwad annigonol, mae refeniw'r cwmni yn chwarter cyntaf blwyddyn ariannol 2022 yn dal yn is na'r disgwyl.

Dywedodd y Prif Swyddog Ariannol Matt Friede, “Collodd Nike o leiaf 10 wythnos o gynhyrchu yn Fietnam, a greodd fwlch yn y rhestr eiddo.”

Yn ogystal â Nike, mae Adidas, Coach, UGG a chwmnïau eraill yn yr Unol Daleithiau sydd â gweithrediadau cynhyrchu màs yn Fietnam i gyd wedi cael eu heffeithio.

Pan oedd Fietnam wedi’i dal yn ddwfn yn yr epidemig a phan gafodd ei chadwyn gyflenwi ei thorri, dechreuodd llawer o gwmnïau “ailfeddwl”: A oedd hi’n gywir symud capasiti cynhyrchu i Fietnam? Dywedodd swyddog gweithredol cwmni rhyngwladol, “Cymerodd 6 blynedd i adeiladu cadwyn gyflenwi yn Fietnam, a dim ond 6 diwrnod a gymerodd i roi’r gorau iddi.”

Mae rhai cwmnïau eisoes yn bwriadu adleoli eu capasiti cynhyrchu yn ôl i Tsieina. Er enghraifft, dywedodd Prif Swyddog Gweithredol brand esgidiau Americanaidd, “Ar hyn o bryd, Tsieina yw un o’r ychydig leoedd yn y byd lle gellir cael nwyddau.”

Gyda'r epidemig a'r economi yn seinio'r larwm, mae Fietnam yn bryderus.

Ar Hydref 1af, yn ôl TVBS, rhoddodd Dinas Ho Chi Minh, Fietnam, y gorau i'r ailosodiad sero a chyhoeddodd godi'r blocâd gwrth-epidemig yn ystod y tri mis diwethaf, gan ganiatáu i barciau diwydiannol, prosiectau adeiladu, canolfannau siopa a bwytai ailddechrau gweithrediadau. Ar Hydref 6ed, dywedodd rhywun sy'n gyfarwydd â'r mater: "Nawr rydym yn ailddechrau gweithio'n araf." Mae rhai amcangyfrifon yn dweud y gallai hyn ddatrys argyfwng mudo ffatrïoedd Fietnam.

Mae'r newyddion diweddaraf ar Hydref 8 yn dangos y bydd llywodraeth Fietnam yn parhau i orfodi'r ffatri yn Ail Barth Diwydiannol Nen Tak yn Nhalaith Dong Nai i atal gwaith am 7 diwrnod, a bydd y cyfnod atal yn cael ei ymestyn i Hydref 15. Mae hyn yn golygu y bydd atal cwmnïau Japaneaidd mewn ffatrïoedd yn yr ardal hon yn cael ei ymestyn i 86 diwrnod.

I waethygu pethau, yn ystod cyfnod cau dau fis y cwmni, mae'r rhan fwyaf o weithwyr mudol o Fietnam wedi dychwelyd i'w trefi enedigol, ac mae'n anodd i gwmnïau tramor ddod o hyd i ddigon o lafur os ydyn nhw am ailddechrau cynhyrchu ar hyn o bryd. Yn ôl Baocheng Group, gwneuthurwr esgidiau byd-enwog, dim ond 20-30% o'i weithwyr a ddychwelodd i'r gwaith ar ôl i'r cwmni gyhoeddi'r hysbysiad ailddechrau.

A dim ond microcosm o'r rhan fwyaf o ffatrïoedd yn Fietnam yw hwn.

Mae prinder dwbl o weithwyr archebu yn ei gwneud hi'n anodd i gwmnïau ailddechrau gweithio

Ychydig ddyddiau yn ôl, mae llywodraeth Fietnam yn paratoi i ailgychwyn cynhyrchu economaidd yn raddol. I ddiwydiannau tecstilau, dillad ac esgidiau Fietnam, mae'n wynebu dau anhawster mawr. Un yw prinder archebion ffatri a'r llall yw prinder gweithwyr. Adroddir mai cais llywodraeth Fietnam i ailddechrau gwaith a chynhyrchu mentrau yw bod yn rhaid i weithwyr mewn mentrau sy'n ailddechrau gwaith ac yn ailddechrau cynhyrchu fod mewn ardaloedd heb epidemig, ond mae'r ffatrïoedd hyn yn y bôn mewn ardaloedd epidemig, ac yn naturiol ni all gweithwyr ddychwelyd i'r gwaith.

Yn enwedig yn ne Fietnam, lle mae'r epidemig ar ei mwyaf difrifol, hyd yn oed os yw'r epidemig wedi'i chynnwys ym mis Hydref, mae'n anodd dychwelyd y gweithwyr gwreiddiol i'r gwaith. Dychwelodd y rhan fwyaf ohonynt i'w trefi enedigol i osgoi'r epidemig; i weithwyr newydd, oherwydd gweithredu cwarantîn cymdeithasol ledled Fietnam, mae llif y personél yn gyfyngedig iawn, ac mae'n naturiol yn anodd dod o hyd i weithwyr. Cyn diwedd y flwyddyn, roedd prinder gweithwyr mewn ffatrïoedd Fietnam mor uchel â 35%-37%.

Ers dechrau'r epidemig hyd heddiw, mae archebion allforio cynhyrchion esgidiau Fietnam wedi'u colli'n ddifrifol iawn. Adroddir bod tua 20% o archebion allforio cynhyrchion esgidiau wedi'u colli ym mis Awst. Ym mis Medi, roedd colled o 40%-50%. Yn y bôn, mae'n cymryd hanner blwyddyn o'r trafod i'r llofnodi. Yn y modd hwn, os ydych chi am wneud y gorchymyn i fyny, bydd yn flwyddyn yn ddiweddarach.

Ar hyn o bryd, hyd yn oed os yw diwydiant esgidiau Fietnam eisiau ailddechrau gwaith a chynhyrchu'n raddol, o dan y sefyllfa o brinder archebion a llafur, mae'n anodd i gwmnïau ailddechrau gwaith a chynhyrchu, heb sôn am ailddechrau cynhyrchu cyn yr epidemig.

Felly, a fydd y gorchymyn yn llifo'n ôl i Tsieina?

Mewn ymateb i'r argyfwng, mae llawer o gwmnïau tramor wedi defnyddio Tsieina fel basged allforio ddiogel

Mae ffatri Hook Furnishings, cwmni dodrefn Americanaidd sefydledig sydd wedi'i restru, wedi'i hatal ers Awst 1af. Dywedodd Paul Hackfield, is-lywydd cyllid, “Nid yw brechu Fietnam yn arbennig o dda, ac mae'r llywodraeth yn rhagweithiol ynghylch cau ffatrïoedd yn orfodol.” O ran galw defnyddwyr, mae archebion newydd ac ôl-groniadau yn gryf, a bydd llwythi a achosir gan gau ffatrïoedd yn Fietnam yn cael eu rhwystro. Yn ymddangos yn y misoedd nesaf.

Dywedodd Paul:

“Fe wnaethon ni ddychwelyd i Tsieina pan oedd angen. Os ydym yn teimlo bod gwlad yn fwy sefydlog nawr, dyma beth fyddwn ni’n ei wneud.”

Dywedodd Prif Swyddog Ariannol Nike, Matt Fried:

“Mae ein tîm yn gwneud y mwyaf o gapasiti cynhyrchu esgidiau mewn gwledydd eraill ac yn trosglwyddo cynhyrchu dillad o Fietnam i wledydd eraill, fel Indonesia a Tsieina… i ddiwallu’r galw anhygoel o gryf gan ddefnyddwyr.”

Rhannodd Roger Rollins, Prif Swyddog Gweithredol Designer Brands, cwmni dylunio, cynhyrchu a manwerthu esgidiau ac ategolion ar raddfa fawr yng Ngogledd America, brofiad cyfoedion sy'n defnyddio cadwyni cyflenwi ac yn dychwelyd i Tsieina:

“Dywedodd Prif Swyddog Gweithredol wrthyf ei fod wedi cymryd 6 diwrnod iddo gwblhau’r gwaith cadwyn gyflenwi (trosglwyddo) a gymerodd 6 mlynedd o’r blaen. Meddyliwch faint o egni a wariodd pawb cyn gadael Tsieina, ond nawr lle gallwch chi brynu nwyddau Dim ond Tsieina - mae’n wirioneddol wallgof, fel trên rholer.”

Mae LoveSac, y manwerthwr dodrefn sy'n tyfu gyflymaf yn yr Unol Daleithiau, hefyd wedi ail-drosglwyddo archebion prynu i gyflenwyr yn Tsieina.

Dywedodd y Prif Swyddog Ariannol Donna Delomo:

“Rydym yn gwybod bod rhestr eiddo o Tsieina yn cael ei heffeithio gan dariffau, a fydd yn costio ychydig mwy o arian i ni, ond mae'n caniatáu inni gynnal rhestr eiddo, sy'n rhoi mantais gystadleuol i ni ac sy'n bwysig iawn i ni a'n cwsmeriaid.”

Gellir gweld, yn ystod y tri mis o flocâd llym gan Fietnam, fod cyflenwyr Tsieineaidd wedi dod yn ddewisiadau brys i gwmnïau rhyngwladol mawr, ond bydd Fietnam, a ailddechreuodd weithio a chynhyrchu o Hydref 1af, hefyd yn ychwanegu at ddewisiadau cynhyrchu cwmnïau gweithgynhyrchu. Amrywiaeth.

Dadansoddodd rheolwr cyffredinol cwmni esgidiau mawr yn Guangdong, “(Mae archebion yn cael eu trosglwyddo i Tsieina) Mae hwn yn weithrediad tymor byr. Rwy'n gwybod am ychydig iawn o bobl sy'n trosglwyddo'r ffatrïoedd yn ôl. (Nike, ac ati.) Fel arfer, mae cwmnïau rhyngwladol mawr yn gwneud taliadau ledled y byd. Mae ffatrïoedd eraill. (Mae ffatrïoedd Fietnam ar gau). Os oes archebion, byddwn yn eu gwneud mewn mannau eraill. Y prif rai sy'n cael eu trosglwyddo yw gwledydd De-ddwyrain Asia, ac yna Tsieina.”

Esboniodd fod rhai cwmnïau wedi trosglwyddo'r rhan fwyaf o gapasiti'r llinell gynhyrchu o'r blaen, ac nad oes llawer ar ôl yn Tsieina. Mae'n anodd gwneud iawn am y bwlch capasiti. Yr arfer mwy cyffredin gan gwmnïau yw trosglwyddo archebion i ffatrïoedd esgidiau eraill yn Tsieina a defnyddio eu llinellau cynhyrchu i gwblhau tasgau. Yn lle dychwelyd i Tsieina i sefydlu ffatrïoedd ac adeiladu llinellau cynhyrchu.

Mae trosglwyddo archebion a throsglwyddo ffatri yn ddau gysyniad, gyda chylchoedd, anawsterau a manteision economaidd gwahanol.

"Os bydd y dewis safle, adeiladu'r ffatri, ardystio cyflenwyr, a chynhyrchu yn dechrau o'r dechrau, mae'n debyg y bydd cylch trosglwyddo'r ffatri esgidiau yn un a hanner i ddwy flynedd. Parhaodd atal cynhyrchu a chynhyrchu Fietnam am lai na 3 mis. Mewn cyferbyniad, mae trosglwyddo archebion yn ddigon i ddatrys argyfwng rhestr eiddo tymor byr."

Os nad ydych chi'n allforio o Fietnam, canslo'r archeb a dod o hyd i le arall? Ble mae'r bwlch?

Yn y tymor hir, boed y “peunod yn hedfan tua’r de-ddwyrain” neu’n dychwelyd archebion i Tsieina, buddsoddi a throsglwyddo cynhyrchu yw dewisiadau annibynnol mentrau i geisio manteision ac osgoi anfanteision. Tariffau, costau llafur, a recriwtio yw’r grymoedd gyrru pwysig ar gyfer trosglwyddo diwydiannau’n rhyngwladol.

Dywedodd Guo Junhong, cyfarwyddwr gweithredol Diwydiant Esgidiau Qiaohong Dongguan, fod rhai prynwyr wedi gofyn yn glir y llynedd y dylai canran benodol o gludo nwyddau ddod o wledydd De-ddwyrain Asia fel Fietnam, ac roedd gan rai cwsmeriaid agwedd galed: “Os na fyddwch chi'n allforio o Fietnam, byddwch chi'n canslo'ch archeb ac yn chwilio am rywun arall.”

Esboniodd Guo Junhong, oherwydd bod allforio o Fietnam a gwledydd eraill a all fwynhau gostyngiadau tariff ac eithriadau yn costio llai ac yn cynyddu elw'n sylweddol, fod rhai gwneuthurwyr gwreiddiol (OEMs) masnach dramor wedi trosglwyddo rhai llinellau cynhyrchu i Fietnam a lleoedd eraill.

Mewn rhai ardaloedd, gall y label “Made in Vietnam” gadw mwy o elw na’r label “Made in China”.

Ar Fai 5, 2019, cyhoeddodd Trump dariff o 25% ar allforion Tsieineaidd gwerth US$250 biliwn i'r Unol Daleithiau. Mae cynhyrchion, peiriannau diwydiannol, offer cartref, bagiau, esgidiau a dillad yn ergyd drom i gwmnïau masnach dramor sy'n cymryd llwybr elw bach ond trosiant cyflym. Mewn cyferbyniad, mae Fietnam, gyda'r Unol Daleithiau fel yr ail allforiwr mwyaf, yn darparu triniaethau ffafriol fel eithriadau rhag tariffau mewnforio mewn parthau prosesu allforio.

Fodd bynnag, dim ond cyflymu cyflymder trosglwyddo diwydiannol y mae'r gwahaniaeth mewn rhwystrau tariff. Digwyddodd grym gyrru'r "paun yn hedfan tua'r de-ddwyrain" ymhell cyn yr epidemig a'r ffrithiannau masnach rhwng Tsieina ac UDA.

Yn 2019, nododd dadansoddiad gan Rabo Research, melin drafod o Rabobank, mai'r grym gyrru cynharach oedd pwysau o gyflogau cynyddol. Yn ôl arolwg a gynhaliwyd gan Sefydliad Masnach Allanol Japan yn 2018, dywedodd 66% o gwmnïau Japaneaidd a holwyd mai dyma eu prif her o ran gwneud busnes yn Tsieina.

Nododd astudiaeth economaidd a masnach a gynhaliwyd gan Gyngor Datblygu Masnach Hong Kong ym mis Tachwedd 2020 fod gan y 7 gwlad yn Ne-ddwyrain Asia fanteision cost llafur, a bod yr isafswm cyflog misol yn bennaf islaw RMB 2,000, sy'n cael ei ffafrio gan gwmnïau rhyngwladol.

Mae gan Fietnam strwythur gweithlu amlwg

Fodd bynnag, er bod gan wledydd De-ddwyrain Asia fanteision o ran costau gweithlu a thariffau, mae'r bwlch gwirioneddol hefyd yn bodoli'n wrthrychol.

Ysgrifennodd rheolwr cwmni rhyngwladol erthygl ym mis Mai i rannu ei brofiad o reoli ffatri yn Fietnam:

“Dydw i ddim yn ofni jôc. Ar y dechrau, mae'r cartonau labelu a'r blychau pecynnu yn cael eu mewnforio o Tsieina, ac weithiau mae'r cludo nwyddau yn ddrytach na gwerth y nwyddau. Nid yw cost gychwynnol adeiladu cadwyn gyflenwi o'r dechrau yn isel, ac mae lleoleiddio deunyddiau yn cymryd amser.”

Mae'r bwlch hefyd yn cael ei adlewyrchu mewn talentau. Er enghraifft, mae gan beirianwyr yn nhiriogaeth fawr o brofiad gwaith o 10-20 mlynedd. Mewn ffatrïoedd yn Fietnam, mae peirianwyr newydd raddio o'r brifysgol am ychydig flynyddoedd, a rhaid i weithwyr ddechrau hyfforddi gyda'r sgiliau mwyaf sylfaenol.

Y broblem fwy amlwg yw bod cost rheoli'r cwsmer yn uwch.

“Nid oes angen i gwsmeriaid ymyrryd mewn ffatri dda iawn, gallant ddatrys 99% o’r problemau ar eu pen eu hunain; tra bod gan ffatri ôl-weithredol broblemau bob dydd ac angen cymorth cwsmeriaid, a bydd yn gwneud camgymeriadau dro ar ôl tro ac yn gwneud camgymeriadau mewn gwahanol ffyrdd.”

Gan weithio gyda'r tîm o Fietnam, dim ond cysylltu â'i gilydd y gall.

Mae'r gost amser gynyddol hefyd yn chwyddo'r anhawster rheoli. Yn ôl arbenigwyr yn y diwydiant, yn Nelta Afon Perl, mae dosbarthu deunyddiau crai ar yr un diwrnod ar ôl i'r archeb gael ei gosod yn gyffredin. Yn y Philipinau, bydd yn cymryd pythefnos i bacio ac allforio'r nwyddau, ac mae angen i'r rheolaeth fod yn fwy cynlluniedig.

Fodd bynnag, mae'r bylchau hyn yn gudd. I brynwyr mawr, mae'r dyfynbrisiau'n weladwy i'r llygad noeth.

Yn ôl rheolwr y cwmni rhyngwladol, am yr un offer bwrdd cylched ynghyd â chostau llafur, roedd dyfynbris Fietnam yn y rownd gyntaf 60% yn rhatach na ffatrïoedd tebyg yn nhir mawr Tsieina.

Er mwyn taro'r farchnad gyda mantais pris isel, mae gan feddwl marchnata Fietnam gysgod gorffennol Tsieina.

Fodd bynnag, dywedodd llawer o bobl o fewn y diwydiant, “Rwy’n optimistaidd iawn ynghylch rhagolygon diwydiant gweithgynhyrchu Tsieina yn seiliedig ar gryfder technolegol a gwelliant lefel gweithgynhyrchu. Mae’n amhosibl i’r gwersyll sylfaen gweithgynhyrchu adael Tsieina!”

TSÏNA DEWCH YMLAEN. JINANUBO CNCPEIRIANNAU CYF. DEWCH YMLAEN….